联昊通速递召开2024年度战略发展研讨会

为持续推进工匠服务品质，不断提升分公司各项经营能力，圆满完成2024年“中转扩容，全力以赴，稳时效！工匠品质，精益求精，稳增长！”年度目标，3月6日—7日，联昊通速递在广州从化召开公司战略发展研讨会，会议围绕精准把握战略方向、对标工匠标杆、创新服务模式、业务拓展思路等主题开展研讨。唐琨总经理、工匠典范分公司负责人及总部各部门负责人参加会议。

会议期间，激发了与会者思考，研讨热烈有成果，对落实“中转扩容，全力以赴，稳时效！工匠品质，精益求精，稳增长！”年度目标后期执行、更好地把握实施路径，达成一致共识，坚定了“工匠服务”发展方向，明确了向工匠典范分公司引导、发展路线，凝聚了分公司对工匠服务的基准建设共识，统一了在2024年营运工作中的工作方向。

会后，唐琨总经理对2024年度发展研讨会作总结讲话。唐琨总经理指出，本次战略研讨会意义非凡，全网要以工匠典范分公司为基准，在日常的收、派、中转等环节，聚焦公司战略与发展这一中心，透过工匠典范分公司的建言纳策，共谋发展十分有必要。唐琨总经理强调，通过本次会议交流研讨，认清了形势，统一了认识，开阔了思路，共谋了发展，后续工作的关键是积极推进工匠服务工作的落实，要根据各分公司的实际情况有各种解决方案，构建以工匠典范分公司为基准的服务、考核体系，坚定不移沿着年度发展方向、发展新思路努力尝试。各分公司要对一线员工开展大学习、大宣传，形成上下联动、全员参与机制，谋求更大发展，为公司和全体联昊通人创造一个更为美好的前景。