祝贺联昊通速递2023年第三季度网络大会圆满召开

第三季度，我们迎来了快递行业的金九银十，在全体联昊通人的努力下，我们战过了节前业务的小高峰，在保障节前旺季的同时，我们也不断思考不足，不断推陈出新，在服务质量上不掉链子，在业务推进上不断努力，为更好的完成公司年度主题“稳中精进，求细创新，工匠服务，蓄利图强”的开展，2023年10月19日—20日，联昊通速递召开了第三季度网络大会，董事会成员、分公司负责人/经理及总部各部门负责人共318人参加了此次会议，王树董事长出席会议并做了2023年第四季度工作部署。

会上，总经办廖英治主任、操作部刘玉国经理、系统监控部鲁洁飞经理、客服中心彭艳经理分别就许可及网络安全管理、处理中心旺季中转事务、数据监控及信息安全、客服服务问题及解析思路等方面进行了总结汇报并对下阶段的工作做了要求。同时对获得2023年第三季度的优秀分公司、负责人颁发奖品、锦旗，以表彰他们在第三季度工作中做出的不懈努力和贡献，透过他们的服务典范带动全网络向他们学习。

唐琨总经理对2023年第三季度运营工作进行了全面总结，肯定了全体联昊通人在节前业务高峰期间所作出的成绩，并对第三季度营运工作中产生的问题进行剖析，要求全体联昊通人在接下来的工作中能够居安思危，全面完成“稳中精进，求细创新，工匠服务，蓄利图强”年度工作目标，不断分析自己的短板，深耕工匠服务，不断提升联昊通速递的市场占有率及工匠服务的核心竞争力。对于第四季度的工作，唐琨总经理要求：一是大力推进工匠服务模块工作，确保服务质量；二是在推进工匠服务工作中，加强网络督导和专项考核、整改，提升服务品质和作业质量督导力度；三是持续对分公司进行安全生产引导及监督，确保网络运营过程中三个百分百及信息、场地、运输等方面做好安全保障工作，确保旺季安全生产；四是不断思考不足，不断推陈出新，优化梳理业务流程。

最后，王树董事长对第三季度的工作给予肯定：肯定了全体联昊通人在第一至第三季度业务增长上做出的努力；肯定了全体联昊通人在保障旺季工作中所作出的努力。对于第四季度的工作，王树董事长从两个方面部署：一是要反思不足，要求连续拿到“金扫把”奖的分公司要认真对待，及时改进，切勿拖网络后腿；二是要求全体联昊通人要聚焦主业，聚心聚力做好联昊通速递事业，做大、做强、做精、做专联昊通速递，继而达到蓄利图强的目标。