联昊通404家分公司经理人齐聚拓展培训，共探销售增长新路径

2025年5月13日——29日，联昊通速递组织开展经理人拓展培训，来自404家分公司的管理人员分三批参与此次培训。本次培训以“提升销售技能、分享客户开发经验、推动业绩增长”为核心目标，通过团队拓展、资深营销讲师授课、内部管理人员分享研讨等多元形式展开，为公司发展注入新动力。

培训首日，拓展培训活动精彩纷呈。在站军姿、组队、团队风采展示等环节中，学员们迅速打破隔阂，建立起团队协作意识。以地域、名字为纽带的“破冰认识”活动，更是有效实现了分公司之间从虚拟走向现实的熟络。“财富人生”游戏中，大家打破固有思维，主动出击为团队争取财富（加分机会）；“疯狂过山车”项目里，各小组通过目标分解、密切配合完成轨道搭建；野炊环节，成员分工明确，在合作中增强默契；篝火晚会与生日庆祝活动，更是让团队归属感进一步升华。这些拓展项目不仅增进了团队凝聚力，更为后续的销售实战协作奠定基础。

在资深营销讲师授课环节，资深营销课程主讲人吕江老师带来了专业且实用的课程内容。吕江老师深入剖析推销与营销的本质区别，点明“走出去”与“引进来”两种客流渠道的运营策略；结合当下数字化趋势，详细讲解营销中的应用技巧，助力提升宣传效能；围绕客户拜访场景，系统传授拜访前准备要点，以及封闭式与开放式提问方法，帮助学员掌握高效客户沟通技巧，提升客户开发能力。

内部管理人员分享研讨环节同样亮点十足。各分公司管理人员结合自身工作实际，分享客户开发与销售管理的成功经验与实战案例，碰撞出思维火花。现场分公司经理分享培训感受时表示：“这次培训收获远超预期！拓展活动让我们团队协作更默契，讲师的专业课程提供了科学方法论，同事们的经验分享更是带来许多新思路。大家纷纷表示，回到工作岗位后，将把所学所悟应用到实际分公司管理中，带领团队开发更多优质客户，全力冲刺业绩增长目标！”

此次覆盖404家分公司的经理人拓展培训，是联昊通强化管理团队建设、推动业绩增长的重要举措。通过多元培训形式，既提升了分公司管理人员的销售技能，又搭建起经验共享平台，为公司年度目标“聚焦工匠服务，着力提升网络营运品质，赢未来”的更好落实提供有力支撑。未来，联昊通将持续开展此类培训活动，打造更具战斗力的管理团队，助力公司在工匠服务中实现高质量发展。