联昊通速递2025年度总结暨表彰大会圆满落幕

科技赋能中转再提质，区域深耕工匠再升级

——联昊通速递2025年度总结暨表彰大会圆满落幕

1月31日，联昊通速递2025年度总结暨表彰大会在虎门丰泰花园酒店隆重召开。公司董事会成员、总部各部门管理人员、各分公司负责人及优秀员工代表齐聚一堂，全面复盘年度营运成果，表彰先进典型，部署2026年发展战略，为公司高质量发展凝聚奋进力量。

会上，唐琨总经理作2025年度营运工作总结报告。唐琨总经理回顾了过去一年公司在网络建设与管理、网络运营优化、培训与系统升级、工匠服务与客户评价、中转管理及智能升级等核心领域的工作成效，全面梳理了行业竞争、工匠服务深化、区域市场深耕、运输中转效率等方面的关键问题，客观剖析运营管理中的短板与挑战，明确后续改进方向，为新一年营运工作提质增效奠定坚实基础。针对2026年工作，唐琨总经理提出四大方向：一是细分产品及服务，全面提升客户服务体验；二是深化工匠典范建设，夯实基础服务能力；三是加大乡镇市场拓展力度，深耕区域市场；四是推进二期智能中转设备上线，持续升级智能中转体系。

为表彰先进、树立标杆，大会现场举行隆重颁奖仪式，对2025年度业绩突出、表现优异的优秀分公司及优秀个人进行表彰。获奖团队与个人凭借扎实的业务能力、优质的工匠服务水平与突出的贡献成果，充分展现联昊通人拼搏进取、精益求精的职业风貌，激励全体同仁以榜样为引领，争先创优、再创佳绩。

最后，王树董事长作总结讲话并部署2026年重点工作。王树董事长首先向全体同仁致以诚挚感谢，肯定全体联昊通人在复杂市场环境下坚守“聚焦工匠服务，着力提升网络营运品质赢未来”年度目标，交出了来之不易的发展答卷。他指出，2025年公司以工匠服务为核心，实现客户投诉率显著下降、满意度与签收率创历史新高，服务品质持续优化升级；总部投入近亿元上线智能自动化分拣系统，完成中转能力战略性升级；全年业务量实现稳步增长，充分印证了工匠服务战略的正确性，这份成绩离不开全体联昊通人的匠心付出。

展望2026年，王树董事长明确年度工作主题“科技赋能中转再提质，区域深耕工匠再升级”，并部署三大核心任务：一是深化科技应用，探索智能识别、分拣等技术升级落地，持续提升中转效率与服务质量；二是锚定年度业务增长目标，兼顾发展机遇与市场风险，坚守工匠服务思维，筑牢稳健发展防线；三是依托国家战略机遇与核心团队优势，将科技力量与工匠精神深度融合，深耕区域市场，夯实发展根基。最后，董事长号召全体同仁以昂扬斗志、务实作风抢抓机遇、应对挑战，奋力书写公司高质量发展新篇章，并提前送上新春祝福。 

此次大会既是对2025年奋斗历程的总结回顾，更是对2026年新征程的动员部署。联昊通速递将以此次大会为契机，锚定战略目标、笃行实干担当，持续践行工匠服务理念，以更优质的服务回馈客户，以更稳健的发展步伐，在快递行业高质量发展道路上稳步前行。