联昊通速递2026年第一季度网络会议圆满召开

科技赋能促发展 区域深耕启新程

2026年3月25日，联昊通速递2026年第一季度网络会议在河源隆重举行。总部高层及各分公司负责人、经理300余人齐聚一堂，紧扣科技赋能，区域深耕发展核心，全面复盘一季度工作成效，精准剖析工作短板，为二季度高质量发展定向领航、压实举措。

会上，总经办廖英治主任、操作部刘玉国经理、系统监控部鲁洁飞经理、客服中心彭艳经理、市场管理部段志刚经理依次作专题汇报，聚焦安全管控、智能设备运营、服务质量监管、客服中心服务共享、工匠典范建设及网络运营管理等重点工作，系统展示全网以智能化驱动提质增效的实践成果，为下一阶段工作筑牢根基。会议同步举行表彰仪式，对一季度优秀分公司、优秀经营者及四星/五星工匠典范达标分公司隆重颁奖，以荣誉激励担当，以榜样凝聚合力，激发全体联昊通人深耕科技应用、传承工匠精神的奋进动力。

唐琨总经理深入分析当前经济与行业发展形势，围绕“科技赋能中转再升质，区域深耕工匠再升级”年度主题，明确发展要求与攻坚方向。他指出，科技赋能是时代潮流，中转升质势在必行，区域深耕是发展所需，工匠升级方能破“卷”重生。针对二季度重点工作，唐琨总经理围绕科技赋能中转再升质、区域深耕工匠再升级两大方向进行要求，一是强化总部统筹，分公司大力协助，夯实智能中转基础，优化考核与分拣流程，提升中转效能；二是扩大派件乡镇覆盖、提升派送时效，深化工匠服务建设，以优质派件带动收件增长。

王树董事长以“提质升级，价量双修”工作思路，宏观研判行业态势、微观部署公司要务，重申以质求量发展路线，为二季度工作明确三大核心方向：一是永无止境追求工匠服务品质，以极致服务筑牢发展根基；二是锚定匹配价格定位保障合理效益，实现质价协同、稳健盈利；三是推动业务量稳中求进，以质的有效提升引领量的合理增长。

本次会议统一思想、凝聚共识、明确任务。全体联昊通人将以2026年第一季度网络会议为契机，紧扣质、价、量协同发展要求，以实干笃行、提质争先，全力冲刺二季度各项目标，奋力谱写联昊通速递高质量发展新篇章！